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在美国应该怎样做管理: 说说我的一个老板的二三事儿

by JC, published: 2014-06-12 23:16 viewed: 232 times
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我曾经有个老板,人看着很大度很豁达的样子,但有些细节方面,让人受不了。当时觉得郁闷的是,这位老板有点control freak。

记得当年下大雪,大家无法上班了。我只好在家工作。结果,收到他给所有员工的信,说:
"make sure you work the hours, and do not count the shovel time"
(铲雪的时间不能算在工作时间里)

我靠,你说,对于我这种做编程,脑力劳动的,是时间能衡量的吗?

我知道,他这信主要是针对零售店的员工说的,但,我听着就是不舒服。委屈啊。

不过,anyhow, 当时就suck it up了。我觉得美国人说的这个词很好,suck it up, 是的,生活没有尽如人意的。如果我们不能改变老板或者外界的情况,那我们至少可以改变我们对这种情况的负面情绪。

有人说了,也可能这是公司人事处的政策,要求他给大家发信这样说的。也许他本意不是说要难为大家?我想有可能吧,但真的是非常 hurt my feelings。从这事儿里看出来,真的是,说者无意,听者有心。在职场,说话要谨慎,不知道啥时候就得罪人了。

不过想想,这件事也不怪这位老板了。没办法,传统行业干了几十年的他,看不惯新潮IT人没事儿就想在家工作的习惯。

话说,还有件事挺有意思的。这位老板的办公室在上楼后的楼梯边上,是个大office。上楼后的楼梯,正对着的是一面镜子。

这样,咋那么恰巧,任何人上楼,下楼,这位老板正好可以从他办公室斜向看到人来人往。

我原先不知道那面镜子干啥的,以为就是来公司造访的人,可以对着镜子梳理一下头发啥的。有一天,一个同事跟我聊天,说,你知道吗?那个镜子放在那里,是有"目的"的。

我们公司出入,只能通过那个楼梯。而那个镜子,正好可以看到都有谁晚来早走的。

我听同事这么一说,顿时觉得这个老板的做法挺creepy的。不过,当时我跟同事开玩笑说,"哪天咱们偷偷把那面镜子移动一下吧。看过后,是否会被移回来..." ;-)

总之,坏事变好事。这两件事让我学习了应该如何做管理。我知道将来我对待员工,应该避免什么样的做法。所谓,留住人,留不住心。可有些老板,就是不懂这个道理。
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